Come aumentare i ricavi?
La massimizzazione dei ricavi è uno dei temi più caldi in ambito aziendale.
Come raggiungere l’obiettivo?
La ricerca della “formula perfetta” per arrivare a questo traguardo è da sempre presente nelle domande dell’imprenditore.
Come farlo
Numerose sono le modalità e le metodologie per raggiungere tale obiettivo e il vostro esperto di controllo di gestione saprà sicuramente indicarvi quali sono gli aspetti tecnici da vagliare.
Ma a livello operativo come possiamo agire
È possibile farlo mediante la minimizzazione dei costi dovuti a un’errata gestione operativa dei processi e dei flussi.
Partiamo da una domanda:
come si opera nella produzione della vostra azienda?
Se l’immagine A (flussi casuali) rispecchia il modus operandi che vi trovate a vivere ogni giorno, beh, allora avrete fin da subito grosse potenzialità per ottimizzare l’andamento della vostra azienda.
E non solo con il fine di aumentare i ricavi, bensì in termini di minimizzazioni di costi, di miglioramento dell’efficienza e soprattutto della produttività (trovate qui un approfondimento).
Come agire:
- Ruoli
- Mansioni
- Flussi
La strategia va studiata e definita in ogni sua fase, poi va implementata e perfezionata. Ma solo dopo aver valutato chi fa cosa è possibile agire per ottimizzare i flussi processuali.
E ora come vanno i vostri dati? Efficienza, produttività e ricavi sono aumentati?
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